Management meets Mindfulness

Management-Wissen mit praktischen Achtsamkeits-Tipps

Management meets Mindfulness

  • Management meets Mindfulness – Wertvolle Inhalte aus Management, Marketing, Führung und Employer Branding mit etwas Achtsamkeit

    MmMmini 20 – Arbeiten oder Feierabend? – Achtsame Grundlagen für (Alltags-) Entscheidungen – Wann ist eine Entscheidung richtig? Und wie findet man es heraus?

    Antworten

    Grundlagen für Alltagsentscheidungen

    „Arbeiten trotz Feierabend? Wer hat sich diesen Quatsch
    denn überlegt? Der Körper braucht Ruhe und Erholung, nicht noch mehr
    Arbeit! – Andererseits würde es mich entspannen. Was nun?“

    Natürlich braucht der Körper Ruhe und Erholung. Das ist wichtig und richtig. Dennoch gibt es auch Situationen,
    in denen es vielleicht sogar besser ist, noch ein bisschen zu arbeiten. Zum Beispiel, wenn man sonst trotz Feierabend einfach nicht zur Ruhe kommen kann. Philipp, spricht
    in dieser Folge über seine kürzliche Erfahrung beim Arbeiten während der Freizeit.

    Außerdem erzählt er in dieser
    Folge noch von einer anderen kleinen Geschichte, die ihn
    etwas aus dem Konzept gebracht hat.

     

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    MmMmini 20 – Arbeiten oder Feierabend? – Achtsame Grundlagen für (Alltags-) Entscheidungen – Wann ist eine Entscheidung richtig? Und wie findet man es heraus?

    Antworten

    Grundlagen für Alltagsentscheidungen

    „Arbeiten trotz Feierabend? Wer hat sich diesen Quatsch
    denn überlegt? Der Körper braucht Ruhe und Erholung, nicht noch mehr
    Arbeit! – Andererseits würde es mich entspannen. Was nun?“

    Natürlich braucht der Körper Ruhe und Erholung. Das ist wichtig und richtig. Dennoch gibt es auch Situationen,
    in denen es vielleicht sogar besser ist, noch ein bisschen zu arbeiten. Zum Beispiel, wenn man sonst trotz Feierabend einfach nicht zur Ruhe kommen kann. Philipp, spricht
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    Interview mit Judith Geiß Nr.2 – Arbeiten im Team – Wie gelingt die Zusammenarbeit mit den Kollegen? Was ist zu beachten? Wie können Führungskräfte den Draht zu ihren Mitarbeitern behalten? Management-Wissen und Führungs-Tipps aus der Praxis

    Antworten

    Im zweiten Interview mit Unternehmensberaterin Judith Geiß,
    steht ganz klar das Team im Fokus. Nachdem es in der ersten Folge eher um die
    Folgen und Probleme im Hinblick auf das Miteinander im Unternehmen – vor allem während der Corona-Krise – ging, erzählt Judith nun hauptsächlich
    aus ihrem „normalen“ Alltag und spricht mit Philipp beispielsweise
    darüber, wie Führungskräfte am besten die individuellen Probleme und Sorgen der
    Mitarbeitenden berücksichtigen können oder wie man angemessen mit deren Stärken
    und Schwächen verfährt. Wie lässt sich also die Arbeit im Team noch optimieren,
    sodass jeder zufrieden sein kann? Wo stocken Abläufe und wie lassen sich diese
    verbessern? Wie setzt man seine Mitarbeitenden am besten ein? Wo muss besonders
    viel Rücksicht genommen werden? Antworten gibt es in der aktuellen Folge!

    Judith hat außerdem noch einiges aus ihren Erfahrungen von
    ihrer Vergangenheit zu erzählen, in der sie miterleben musste, wie das
    Unternehmen in dem sie arbeitete von Amerikanern übernommen wurde. Lassen sich
    diese Erfahrungen vielleicht auch im Allgemeinen anwenden?

     

    Eine Gratispublikation von Judith Geiß gibt es z.B. hier:

    Leitfaden “So hält Ihr Team im
    Übernahmeprozess zusammen“

    https://thebridge-online.com/tipps/erfolgreich-durch-die-uebernahme_/

     

    Zu finden ist sie in den sozialen Netzwerken:

    https://www.xing.com/profile/Judith_Geiss
    https://de.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss

    https://www.facebook.com/TheBridgeConsultingTraining/

     

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    Interview mit Judith Geiß Nr.2 – Arbeiten im Team – Wie gelingt die Zusammenarbeit mit den Kollegen? Was ist zu beachten? Wie können Führungskräfte den Draht zu ihren Mitarbeitern behalten? Management-Wissen und Führungs-Tipps aus der Praxis

    Antworten

    Im zweiten Interview mit Unternehmensberaterin Judith Geiß,
    steht ganz klar das Team im Fokus. Nachdem es in der ersten Folge eher um die
    Folgen und Probleme im Hinblick auf das Miteinander im Unternehmen – vor allem während der Corona-Krise – ging, erzählt Judith nun hauptsächlich
    aus ihrem „normalen“ Alltag und spricht mit Philipp beispielsweise
    darüber, wie Führungskräfte am besten die individuellen Probleme und Sorgen der
    Mitarbeitenden berücksichtigen können oder wie man angemessen mit deren Stärken
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    verbessern? Wie setzt man seine Mitarbeitenden am besten ein? Wo muss besonders
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    Judith hat außerdem noch einiges aus ihren Erfahrungen von
    ihrer Vergangenheit zu erzählen, in der sie miterleben musste, wie das
    Unternehmen in dem sie arbeitete von Amerikanern übernommen wurde. Lassen sich
    diese Erfahrungen vielleicht auch im Allgemeinen anwenden?

     

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    Übernahmeprozess zusammen“

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    Lebenszeichen – Es geht nach kurzer Pause weiter – Kraft tanken auch in Krisenzeiten – Corona / COVID

    Antworten
    Wir haben uns eine kurze Pause gegönnt und möchten mit dieser Folge ein kleines Lebenszeichen von uns geben. Es wird weitergehen!
    Vergesst also nicht, den Podcast zu abonnieren.
    Vielen Dank an alle, die sich bei uns gemeldet haben und uns ein positives Feedback zum Podcast und auch zur Folge mit Judith Geiß gegeben haben. Das hat uns veranlasst, ein weiteres Interview aufzunehmen. Es kommt in der nächsten Woche.
    Außerdem stehen viele weitere Dinge an.
    Hört gerne rein (auch noch mal in die alten Folgen) und bleibt auf dem Laufenden.

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