Im zweiten Interview mit Unternehmensberaterin Judith Geiß,
steht ganz klar das Team im Fokus. Nachdem es in der ersten Folge eher um die
Folgen und Probleme im Hinblick auf das Miteinander im Unternehmen – vor allem während der Corona-Krise – ging, erzählt Judith nun hauptsächlich
aus ihrem „normalen“ Alltag und spricht mit Philipp beispielsweise
darüber, wie Führungskräfte am besten die individuellen Probleme und Sorgen der
Mitarbeitenden berücksichtigen können oder wie man angemessen mit deren Stärken
und Schwächen verfährt. Wie lässt sich also die Arbeit im Team noch optimieren,
sodass jeder zufrieden sein kann? Wo stocken Abläufe und wie lassen sich diese
verbessern? Wie setzt man seine Mitarbeitenden am besten ein? Wo muss besonders
viel Rücksicht genommen werden? Antworten gibt es in der aktuellen Folge!
Judith hat außerdem noch einiges aus ihren Erfahrungen von
ihrer Vergangenheit zu erzählen, in der sie miterleben musste, wie das
Unternehmen in dem sie arbeitete von Amerikanern übernommen wurde. Lassen sich
diese Erfahrungen vielleicht auch im Allgemeinen anwenden?
Eine Gratispublikation von Judith Geiß gibt es z.B. hier:
Leitfaden “So hält Ihr Team im
Übernahmeprozess zusammen“
https://thebridge-online.com/tipps/erfolgreich-durch-die-uebernahme_/
Zu finden ist sie in den sozialen Netzwerken:
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