Management meets Mindfulness

Management-Wissen mit praktischen Achtsamkeits-Tipps

Management meets Mindfulness
  • Management meets Mindfulness – Wertvolle Inhalte aus Management, Marketing, Führung und Employer Branding mit etwas Achtsamkeit

    Lebenszeichen – Es geht nach kurzer Pause weiter – Kraft tanken auch in Krisenzeiten – Corona / COVID

    Wir haben uns eine kurze Pause gegönnt und möchten mit dieser Folge ein kleines Lebenszeichen von uns geben. Es wird weitergehen!
    Vergesst also nicht, den Podcast zu abonnieren.
    Vielen Dank an alle, die sich bei uns gemeldet haben und uns ein positives Feedback zum Podcast und auch zur Folge mit Judith Geiß gegeben haben. Das hat uns veranlasst, ein weiteres Interview aufzunehmen. Es kommt in der nächsten Woche.
    Außerdem stehen viele weitere Dinge an.
    Hört gerne rein (auch noch mal in die alten Folgen) und bleibt auf dem Laufenden.

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    Interview mit Judith Geiß – Arbeiten im Homeoffice: Was ist während der Corona/Covid19-Pandemie zu beachten? Achtsamer Umgang mit der Krise, die wichtigsten Tipps für Kommunikation und Teamgeist im Homeoffice

    In dieser Interview-Folge spricht Philipp mit
    Judith Geiß darüber, wie man den Problemen des Homeoffice begegnen kann. Dabei beleuchten sie sowohl Aspekte des Teamwork als auch kleine Tricks und Kniffe, die Führungskräften und Mitarbeitenden das Leben im Homeoffice erleichtern.

    Judith Geiß die Inhaberin von „The Bridge – Consulting &
    Training“
    und hat sich
    auf die Betreuung von mittelständischen Unternehmen spezialisiert, die von
    einem amerikanischen Unternehmen akquiriert werden. Darüber hinaus ist sie Gastautorin in zahlreichen deutschen Medien. Sie schreibt für den Stern, die Wirtschaftswoche oder den Münchner Merkur.

    Als Kommunikations-Expertin liefert Judith viele
    wertvolle Tipps und Anregungen für den achtsamen Umgang in der Corona-Zeit: Wie tauscht man sich am besten aus, ohne private Grenzen zu überschreiten? Welche Wege gibt es, den Teamgeist während der
    Corona-Krise aufrechtzuerhalten? Wann sollte man gemeinsame Erfolge feiern und
    wie lassen sich diese jetzt überhaupt feiern? Das und vieles mehr in der neuen
    Folge!

     

    Eine Gratispublikation von Judith Geiß gibt es z.B. hier:

    Leitfaden “So hält Ihr Team im
    Übernahmeprozess zusammen“

    https://thebridge-online.com/tipps/erfolgreich-durch-die-uebernahme_/

     

    Zu finden ist sie in den sozialen Netzwerken:

    https://www.xing.com/profile/Judith_Geiss
    https://de.linkedin.com/in/thebridge-judithgeiss

    https://www.facebook.com/TheBridgeConsultingTraining/

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    MmMmini 19 – Meta-Podcasting – Ein Podcast über das Podcasten – Warum mache ich das eigentlich? Auch wenn das ursprüngliche Ziel (noch) nicht erreicht ist: War es vielleicht schon ein Erfolg?

    In der heutigen Folge geht es einerseits um Podcasten, andererseits darum, dass es häufig mehrere Gründe dafür gibt, etwas zu tun. Philipp fragt sich, wofür er den Podcast überhaupt macht? Er verdient damit kein Geld und trotzdem bleibt er dran. Was motiviert ihn? In dieser
    Folge findet er darauf gleich mehrere Antworten und erzählt überraschend offen
    von seinen Gedanken zu dem Thema. Die Folge soll unter anderem auch dazu
    anregen sich selbst diese Fragen zu stellen, denn nicht immer ist eindeutig,
    wofür wir etwas wirklich machen. Was also steckt dahinter?

     

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    Meetings – WIe sie effektiv genutzt werden können. Was ist zu beachten? Welche Formen gibt es? Was tun, wenn es gar nicht läuft?

    Meetings: jeder kennt sie. Fast jeder braucht sie.

    Dennoch sind sie oft trockene Routine geworden und
    für die Teilnehmer eher ermüdend als zielführend. Berücksichtigt man allerdings
    ein paar grundlegende Dinge, wie beispielsweise die Ernennung eines Moderators
    und eines Protokollführers, der die Ergebnisse vernünftig dokumentiert, steigt die Wirkung eines Meeting exponentiell. In dieser Folge spricht
    Philipp über die Tücken eines Meetings und gibt Rat- und Vorschläge für frische
    Methoden. Auch wenn die Durchführung der Tipps ein wenig Übung benötigt, sorgt
    man in Zukunft dafür, dass das Unternehmen, in dem man arbeitet, deutlich
    effektiver und effizienter arbeiten wird.

     

    Wer mehr dazu lesen möchte, dem empfehlen wir folgenden Link:

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