Für Projekt werdet ihr kurz und
knackig auf den Stand der Dinge gebracht und bekommt kurz den Erwartungshorizont geschildert. Fragen gibt es nicht, alles scheint eindeutig.
Ihr setzt euch sofort hochmotiviert an die neue Aufgabe. Eine Woche
vergeht bevor ihr Stolz euer Ergebnis vor versammelter Truppe
vorstellt. Doch dann liegt Stille im Raum und offenbar ein
Missverständnis in der Luft. Der Auftraggeber (m/w/d) hatte sich etwas
ganz anderes vorgestellt. Durch einen kurzen Schritt hätte
diese unangenehme Situation vermieden werden können – ein kurzes
Rebriefing, also eine kurze Bestätigung oder auch Abgleichung der
Vorstellung zum Projekt.

In der aktuellen Mini-Folge geht es genau um dieses sogenannte Rebriefing. Als
kleines Gegenstück zur bereits erschienen Folge zum Thema Briefing
erläutert Philipp kurz den Zusammenhang und macht deutlich,
wie wichtig das Rebriefing für die erfolgreiche und achtsame
Zusammenarbeit ist. Gebt uns doch auch ein kleines „Rebriefing“
in die Kommentare und schreibt uns, welches Thema ihr euch in Zukunft
von uns wünscht.

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Das neue Jahr hat begonnen und die
gewohnten Dinge nehmen wieder ihren Lauf. Schnell befindet man sich
wieder im alten Trott und die Erholung scheint weit entfernt. Gerade,
wenn es besonders stressig wird, trauen wir uns dann nicht Urlaub zu
nehmen – vielleicht mit dem Gedanken jemanden im Stich zu lassen –
doch genau dann brauchen wir am dringendsten eine Pause. Damit man
gar nicht erst in eine solche Falle tappt, empfiehlt es sich, bereits
zu Beginn des Jahres den Großteil seines Urlaubs festzulegen. So hat
man seine Auszeiten fest im Blick, kann damit planen und sich darauf freuen – und vor allen Dingen: Man nimmt sich den Stress kurzfristig die richtige Entscheidung zu treffen, da sie bereits getroffen ist.

In der ersten Folge im Jahr 2020 geht
es bei Management meets Mindfulness nochmal etwas genauer um
Ruhepausen und darum, wie wichtig sie für das allgemeine
Wohlbefinden sind. Da ist es ganz egal, wie lang oder kurz sie sind.
Man kann nie genug davon bekommen. Hört rein und verratet uns, wie
ihr das neue Jahr angeht.

Wir wünschen euch allen an dieser
Stelle ein frohes neues Jahr und möchten uns nochmals für eure
Treue bedanken. Wir hoffen, ihr könnt ein paar eurer Vorsätze
einhalten und habt ein erfolgreiches Jahr!

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Was wäre ein neues Jahr ohne Vorsätze
und was wären diese wiederum ohne Realisierung?

Damit man am Ende seine Pläne nicht frustriert aufgibt, sollte man bei seinen Vorsätzen unbedingt
konkret werden. Das heißt, zum Einen zu überlegen, wie realistisch
ein Ziel ist und zum Anderen zu planen, in welcher Zeitspanne sich
dieses Ziel überhaupt erreichen lässt.

Die letzte Folge von Management meets
Mindfulness für dieses Jahr widmet sich genau diesem Thema und
möchte euch weiterhin Mut machen, eure Vorsätze umzusetzen. Hört
also gerne rein und schreibt uns eure Vorsätze für das Jahr 2020
oder auch das, was im letzten Jahr noch nicht so gut geklappt hat.
Schließlich nimmt man aus jedem Jahr auch etwas positives mit.
Vielen Dank an dieser Stelle für eure Treue, eure Herzen und
Kommentare. Wir hoffen, euch im neuen Jahr wieder auf sämtlichen Plattformen
anzutreffen und wünschen euch einen guten Rutsch ins neue Jahr.

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Täglich finden Briefings zu den
unterschiedlichsten Projekten und Aufgaben statt, doch am Ende
funktioniert leider nicht alles so, wie es sich der Auftraggeber vorgestellt hat.

Mal fehlt es an Hintergrundwissen, mal an anderen Informationen. Ein Briefing sollte auch immer hinterfragt werden.

Mehr dazu hört Ihr in der neuen Folge von „Management
meets Mindfulness“ mit dem Thema „Richtig briefen“, in der Euch Philipp einige Tipps gibt, was ein Briefing unbedingt enthalten soll, um die zukünftige
Zusammenarbeit deutlich zu erleichtern. Also nicht lange warten und
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