Im zweiten Teil des Interview sprechen Nora und Philipp darüber, wie wichtig und auch wertschätzend Teamwork am Arbeitsplatz ist. Wenn die Kommunikation stimmt, können ganz neue Möglichkeiten zum Einsatz kommen. So zum Beispiel auch der Vertrauensurlaub. Was genau dahinter steckt und wie das funktionieren kann, wird in der Folge besprochen.

Hier findet ihr mehr zu Nora, Mashup Communications und Fairgency und hier die LinkedIn Gruppe.

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(00:00) Intro

(00:53) Wie hat man im Hinblick auf die Achtsamkeit gegenüber Mitarbeitenden immer das Ohr am Puls der Zeit?

(02:25) Wie macht ihr das? Kommt der Input immer direkt zu euch?

(04:39) Ist das nicht eigentlich Chefsache?

(06:01) Sind die Leute auf dich zugekommen und haben gesagt „Da hätte ich jetzt Lust drauf“ oder wie hat sich das entwickelt?

(07:55) Wurde das Karma Lunch von euch initiiert oder von der Belegschaft?

(09:03) Wie macht ihr eure Evaluation?

(11:02) Relevanz von Story-Telling im Employer Branding: Was kann man damit noch alles machen?

(13:56) Spricht man da nur über den beruflichen Werdegang oder lohnt es sich auch, über Privates zu sprechen?

(15:37) Wie macht ihr das mit dem Vertrauensurlaub? Was steht da genau hinter?

(22:00) Was hat es mit eurem Unternehmen ‚Mashup Communications‘ auf sich?

In dieser Interviewfolge ist die Initiatorin des Content- und Community Hub „Fairgency“ Nora Feist zu Gast. Mit Philipp spricht sie über den Ruf von Agenturen und in dem Zuge auch über Employer Branding. Darüber hinaus erklärt Nora, was es eigentlich mit der Recruitung Journey auf sich hat und erzählt von Methoden, die das Onboarding und das Miteinander in Agenturen deutlich angenehmer machen.

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(00:00) Intro/Begrüßung

(01:13) Content und Community Hub für faire Agenturkultur. Was genau ist das eigentlich?

(02:56) Was genau macht ihr dort? Wie ist euer Austausch?

(04:31) Gibt es ein Fairgency-Siegel?

(04:45) Nur in Berlin oder sogar deutschlandweit?

(05:39) Wie bist du zur PR gekommen?

(07:58) Thema Berufsberatung/Absagen von ausgeschriebenen Stellen

(11:11) Was siehst du im Employer Branding als weitere Aufgaben? Was macht ihr da alles?

(14:00) Was beinhaltet bei euch alles das Onboarding?

(16:04) Was bedeutet eigentlich der Begriff „Recruiting Journey“?

(20:43) Wie kommuniziert man in wenigen Minuten sowas wie Teamzusammenhalt? #storylisteningsessions

(22:41) Werden die Storylisteningsessions aufzgezeichnet?

(26:02) Outro

In dieser Mini Folge geht es um die Persönliche Inventur, also über eine Bestandsaufnahme der eigenen Lebenslage. Was tut einem wirklich gut? Und was raubt einem meistens doch nur Energie und Nerven?

Wie genau man bei einer solchen Inventur am besten vorgeht und was man mit seinen Ergebnissen dann machen sollte, erklärt Philipp anhand von drei Schritten.

Wer sich dafür interessiert: Hier gibt es Philipps Buch „Deine Löffelliste“

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Im zweiten Teil mit Manfred „Luigi“ Lugmayr erfahren wir einiges über die Marketing Maßnahmen von burgerme. Wie gut ist die Burgerkette hinsichtlich social media eigentlich aufgestellt? Das und was die Burgerkette auch in Zukunft plant, wird in dieser Folge zum Thema.

Zum Schluss verrät Luigi auch noch von seinen größten Fehlern seiner bisherigen Karriere.

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(00:00) Intro

(00:48) Warum bist du von Israel wieder nach Deutschland gekommen?

(02:39) Welche Learnings hast du in Bezug auf Menschen gemacht?

(04:07) Sind die Franchise-Partner, die bei euch dazukommen schwerpunktmäßig Neuunternehmer*innen?

(05:05) Braucht man Gastronomieerfahrung?

(06:02) Geht es rein um die Selbsteinschätzung der Leute oder prüft ihr auch?

(07:41) Akquise von Franchisees

(09:25) Ist Facebook tot?

(11:37) Finanzielles

(13:47) Investor vs. organisches Wachstum

(14:50) Was erwartet uns künftig bei BurgerMe?

(18:22) Gleichbleibende Qualität in jedem Store?

(19:11) Wie macht ihr Consumer Marketing? Was ist da der Key?

(20:33) Wie läuft euer Marketing für Consumer?

(21:29) Was funktioniert am stärksten im Bereich „Awareness“?

(22:58) Die größten Fehler deiner Karriere? Welche Learnings?

(24:25) Zusammenfassung/Kontakt

(25:41) Outro

In dieser Interviewfolge verrät uns Manfred „Luigi“ Lugmayr, Chief Marketing Officer (CMO) bei burgerme, was das Franchiseunternehmen so erfolgreich macht und wie er trotz der herausfordernden Zeiten im Hinblick auf das Unternehmen auf Kurs bleibt.

Der gebürtige Österreicher, der eigentlich Informatik studiert hat, erzählt uns außerdem von seinem Werdegang und wie er durch seine Zeit im Silicon Valley zur Marketingbranche gefunden hat.

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(00:00) Intro

(01:19) Was hat es mit deinem Spitznamen Luigi auf sich?

(02:20) BurgerMe in zwei Sätzen

(03:15) Habt ihr eine eigene „Lieferflotte“?

(04:00) Wie gut läuft es bei burgerme?

(05:51) Was ist das Anforderungsprofil an einen Franchise-Nehmer?

(07:04) Worum muss sich vor Ort gekümmert werden?

(08:12) Was ist der stärkste Hebel, wenn ein neuer Store eröffnet?

(09:27) Wann wird es wirtschaftlich?

(10:42) Wie wird feingetunt?

(11:43) Wie trackt ihr den Erfolg einzelner Marketingmaßnahmen?

(13:38) Was ist eigentlich ein BI-System?

(14:41) Habt ihr auch eigenentwickelte Lösungen?

(15:52) Wie bist zu burgerme gekommen?

(17:22) Was habt ihr gerade Neues für euch entdeckt und wo seid ihr gerade dran?

(18:39) Was habt ihr im Umgang mit KI vor?

(20:24) Wie hältst du dich da auf dem Laufenden? Was sind deine Informationsquellen?

(21:19) Zeit im Silicon Valley

(27:03) Wie ist der Shift vom Technischen Bereich zum Marketing passiert?

(29:04) Outro